Cadrage et feuille de route
Diagnostic, priorisation des enjeux, gouvernance et plan d'action proportionné à votre maturité.
Conseil RSE pour PME, ETI et organisations en structuration
Structurez une démarche RSE crédible, pilotable et reconnue par votre marché.
Nous accompagnons les entreprises qui doivent cadrer une mission RSE, préparer leurs preuves ESG, choisir entre CSRD, VSME, LUCIE 26000, AFNOR Engagé RSE ou EcoVadis, puis faire avancer une feuille de route que les équipes peuvent réellement tenir.
Parler à une experte RSE
Premier échange pour cadrer votre besoin, le bon niveau d'accompagnement et le prochain pas utile.
Financement et accompagnement
Diag Impact Environnemental: 5 jours de conseil RSE, pris en charge à 50 % par Bpifrance.
La prestation représente jusqu'à 5 000 € HT, avec 50 % pris en charge par Bpifrance. En tant que partenaire expert, nous accompagnons les entreprises qui veulent structurer ce diagnostic et vérifier si ce dispositif correspond à leur situation.
Preuves
Les situations dans lesquelles nous intervenons le plus
Structurer une démarche RSE
Clarifier les priorités, organiser la gouvernance et disposer d'une feuille de route suivie dans le temps.
Préparer une reconnaissance externe
Sécuriser une labellisation, une évaluation tierce ou une notation fournisseur avec des preuves cohérentes.
Rendre les engagements lisibles
Aider la direction, les métiers et les parties prenantes à comprendre ce qui est fait, pourquoi et comment le suivre.
Services
Un aperçu rapide de nos accompagnements
La page reste volontairement simple: un point d'entrée clair, trois grands types d'accompagnement, puis un échange pour dimensionner la mission.
Reporting et preuves ESG
CSRD, VSME, questionnaires clients, indicateurs, preuves documentées et dispositif de suivi.
Labels, évaluations et EcoVadis
Choix du bon cadre, préparation documentaire et accompagnement avant évaluation ou notation.
Processus
Une méthode courte, lisible et exploitable
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1. Cadrer le vrai besoin
Nous clarifions l'objectif réel: structurer la démarche, répondre à un client, préparer un référentiel ou fiabiliser un reporting.
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2. Réunir les bonnes preuves
Nous relions politiques, actions, résultats, indicateurs et parties prenantes dans un cadre exploitable par les équipes.
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3. Faire avancer la mission
La mission débouche sur des décisions, une feuille de route et un pilotage crédible, pas sur un document laissé de côté.
Résultats
Ce que vous cherchez à obtenir au-delà d'un livrable
Nous travaillons pour créer de la clarté de décision, de la crédibilité externe et un rythme de progression tenable pour les équipes.
Une mission mieux dimensionnée
Vous évitez les démarches trop lourdes, trop vagues ou mal séquencées par rapport à votre enjeu réel.
Des preuves plus solides
Vos équipes gagnent en clarté sur ce qu'il faut documenter, suivre et présenter face aux clients ou aux évaluateurs.
Une progression tenable
La RSE devient un dispositif pilotable avec des responsables, des priorités et des points de passage visibles.
Vous avez une politique RSE à structurer, valoriser ?
Parlons du contexte, de vos atouts