Pourquoi elle est devenue centrale
Les recherches autour de la double matérialité traduisent une attente très concrète: comprendre quels sujets doivent être pilotés et reportés en priorité. Elle sert de base à la stratégie, au reporting et à la gouvernance des preuves.
Méthode recommandée
- 1. Définir le périmètre et la liste initiale des enjeux.
- 2. Identifier les parties prenantes internes et externes.
- 3. Recueillir les attentes via entretiens, ateliers ou questionnaires.
- 4. Évaluer impacts, risques et opportunités.
- 5. Arbitrer en comité et formaliser une matrice exploitable.
Exemple de livrables
- Cartographie des parties prenantes.
- Référentiel d'enjeux et critères d'évaluation.
- Matrice de hiérarchisation.
- Synthèse de direction avec recommandations de pilotage.
Erreurs à éviter
- Faire la matrice sans dialogue parties prenantes réel.
- Limiter l'exercice à une vision déclarative sans impacts business.
- Produire un visuel final sans méthode documentée ni logique d'arbitrage.